L’azienda agricola è cresciuta in questi anni nella complessità gestionale e nel rischio. Gli elevati investimenti richiesti per finanziare il capitale di funzionamento e l'incertezza dei risultati economici, dovuti anche all'accresciuta complessità dello scenario (clima, tecnologie, mercati, politiche agricole), stimolano ad approfondire le tre funzioni del ma-nagement: pianificazione, controllo e sviluppo, così da elaborare strumenti adeguati ad affrontare con competenza i processi decisionali del manager agricolo
Il management dell'azienda agraria: guida alle decisioni di pianificazione, controllo, sviluppo
ROSA, Franco
2011-01-01
Abstract
L’azienda agricola è cresciuta in questi anni nella complessità gestionale e nel rischio. Gli elevati investimenti richiesti per finanziare il capitale di funzionamento e l'incertezza dei risultati economici, dovuti anche all'accresciuta complessità dello scenario (clima, tecnologie, mercati, politiche agricole), stimolano ad approfondire le tre funzioni del ma-nagement: pianificazione, controllo e sviluppo, così da elaborare strumenti adeguati ad affrontare con competenza i processi decisionali del manager agricoloFile in questo prodotto:
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