Pianificazione energetica territoriale in ottica green e lean Applicazione di una metodologia alla pianificazione energetica della Regione Friuli Venezia Giulia (FVG)

The current regional energy planning in Italy are multiannual strategic documents with quantitative and qualitative content. They need more structure and methodology to identify parameters on energy, environmental and social terms. The methodologies currently available to perform an energy pre-audit are characterized by an approach that identifies the data of the company in its complexity as a "black box" as in the project "Central Environment and Energy Management as a kit for survival (CEEM2)” conducted in collaboration with several countries in Central Europe to stimulate SMEs to improve energy efficiency. In this work, a computerized method (Tool), which allows to define a Pre-audit, close to a specific audit that goes into detail about the configuration of equipment or power plants present in a generic company. An additional method is proposed, based on the latter tool, appropriately integrated and modified to be used for land use planning at any territorial level (region, district, municipality, department etc.) or entity (steel companies, hospitals, educational organizations, etc.). The planning method aims to propose a methodology of analysis and planning, whose concepts "support", a series of lists and control matrices, properly identified and characterized for the purpose of territorial management. The proposed method considers the most important environmental aspect, particularly the CO2 emitted. The research study applies HOSHIN KANRI fundamental tool of LEAN focused on "management objectives". It is used to divide the objectives in the company at all levels also operational, allowing everyone to understand and contribute to the overall project. Continuous improvement is achieved by adapting the matrix HOSHIN KANRI that helps identify energy consumption and finding technological solutions to increase energy efficiency.

Le Pianificazioni energetiche territoriali attuali in Italia sono dei documenti pluriennali con indirizzi strategici e contenuti quali-quantitativi, che necessitano di una maggiore strutturazione ed un affinamento nelle metodologie di parametrizzazione in termini energetici, ambientali e sociali. Con le attuali impostazioni, in genere, al termine di un periodo di applicazione della pianificazione energetica non si dispongono dei dati e delle strategie parametrizzate tali da poterle utilizzare per definire una “traiettoria”, che informi sui cambiamenti e che può essere di supporto alle pianificazioni successive. Le metodologie attualmente disponibili per effettuare un pre-audit energetico sono caratterizzate da un approccio che individua i dati aziendali nel loro complesso “black-box”,). Nel presente documento verrà presentato un metodo informatizzabile (Tool), che consenta di definire un pre- audit, molto vicino ad un audit specifico, che entra nel dettaglio nella configurazione impiantistica di un generica azienda. Infine, si propone un ulteriore metodo che, partendo da quest’ultimo Tool opportunamente modificato e integrato, può essere utilizzato per la pianificazione territoriale a qualunque livello (dominio territoriale definito: regione, distretto, comune, provincia, bacino generico ecc.) o dominio discreto (attività siderurgiche, strutture ospedaliere, strutture scolastiche ecc.) distribuite sul territorio. Con il metodo pianificatorio si intende proporre una metodologia di analisi e pianificazione i cui concetti “portanti” fanno riferimento ad una serie di liste di controllo e di matrici, opportunamente individuate e caratterizzate ai fini di una gestione territoriale. Inoltre Il metodo proposto considera, in maniera più rilevante l’aspetto ambientale, in particolare la CO2 emessa. Lo studio di ricerca si applica il HOSHIN KANRI strumento fondamentale della LEAN focalizzato sulla “gestione degli obiettivi”. È usato per suddividere gli obiettivi nella azienda a tutti i livelli anche operativo, permettendo a tutti di capire e contribuire al progetto globale. Il miglioramento continuo è ottenuto adattando la matrice HOSHIN KANRI che consente di identificare i consumi energetici e trovare delle soluzioni tecnologiche per aumentare l’efficienza energetica.