IRIS
FEDELE, Paolo
 Distribuzione geografica
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Continente #
NA - Nord America 2.900
EU - Europa 2.203
AS - Asia 787
SA - Sud America 125
AF - Africa 28
OC - Oceania 4
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 3
Totale 6.050
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 2.863
IT - Italia 1.049
SG - Singapore 368
UA - Ucraina 333
CN - Cina 259
DE - Germania 225
FI - Finlandia 114
BR - Brasile 113
RU - Federazione Russa 99
FR - Francia 94
GB - Regno Unito 71
IE - Irlanda 67
SE - Svezia 51
IN - India 34
TR - Turchia 32
KR - Corea 30
CA - Canada 25
BE - Belgio 18
NL - Olanda 15
VN - Vietnam 13
EG - Egitto 12
PL - Polonia 11
AT - Austria 10
ES - Italia 9
HK - Hong Kong 7
IL - Israele 7
NO - Norvegia 7
RO - Romania 7
JP - Giappone 5
PT - Portogallo 5
UZ - Uzbekistan 5
ZA - Sudafrica 5
AR - Argentina 4
BG - Bulgaria 4
TW - Taiwan 4
AE - Emirati Arabi Uniti 3
AU - Australia 3
BD - Bangladesh 3
ID - Indonesia 3
IR - Iran 3
KE - Kenya 3
MX - Messico 3
PE - Perù 3
TG - Togo 3
BB - Barbados 2
CD - Congo 2
CH - Svizzera 2
CR - Costa Rica 2
CZ - Repubblica Ceca 2
EC - Ecuador 2
EU - Europa 2
IQ - Iraq 2
MY - Malesia 2
PA - Panama 2
SI - Slovenia 2
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 2
AZ - Azerbaigian 1
BF - Burkina Faso 1
BO - Bolivia 1
BY - Bielorussia 1
CO - Colombia 1
CY - Cipro 1
DO - Repubblica Dominicana 1
EE - Estonia 1
GR - Grecia 1
HN - Honduras 1
HR - Croazia 1
HU - Ungheria 1
JM - Giamaica 1
JO - Giordania 1
KG - Kirghizistan 1
KH - Cambogia 1
NG - Nigeria 1
NZ - Nuova Zelanda 1
PH - Filippine 1
PK - Pakistan 1
RS - Serbia 1
TN - Tunisia 1
VE - Venezuela 1
XK - ???statistics.table.value.countryCode.XK??? 1
Totale 6.050
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Città #
Chandler 283
Woodbridge 266
Jacksonville 235
Ann Arbor 221
Singapore 221
Houston 195
Udine 176
Fairfield 159
Dearborn 156
Ashburn 129
Beijing 128
Wilmington 96
Boardman 76
Milan 71
Dublin 67
Princeton 65
Seattle 61
Cambridge 52
Trieste 46
Rome 38
Hefei 29
Nuremberg 28
Venezia 25
Seoul 24
Munich 23
Mumbai 20
Brussels 17
Naples 17
Ogden 17
Redmond 17
Cagliari 16
Ottawa 16
Rossiglione 16
San Diego 16
Kocaeli 15
Bologna 14
Los Angeles 13
Padova 13
Des Moines 12
New York 12
Cachan 11
Dong Ket 11
Izmir 11
Nanjing 11
Pisa 11
Redwood City 11
Scafati 11
Simi Valley 11
Pignone 10
Santa Clara 10
Treviso 10
Belluno 8
Brescia 8
Helsinki 8
Düsseldorf 7
Guangzhou 7
Marseille 7
Norwalk 7
San Michele al Tagliamento 7
Shanghai 7
Vienna 7
Bari 6
Hong Kong 6
Pozzuolo Del Friuli 6
Reggio Calabria 6
Sohag 6
São Paulo 6
Tromsø 6
Turku 6
Venice 6
Warsaw 6
Washington 6
Ancona 5
Fontanafredda 5
Fuzhou 5
Gradisca 5
Pistoia 5
Ranzanico 5
Santa Maria Capua Vetere 5
Amsterdam 4
Aveiro 4
Cairo 4
Campoformido 4
Council Bluffs 4
Curitiba 4
Dongguan 4
Lucca 4
Messina 4
Modena 4
Monte Castello Di Vibio 4
Palermo 4
Pescara 4
Poincicco 4
Radomsko 4
Sotto 4
Tashkent 4
Vicenza 4
Arcore 3
Aurisina 3
Basiliano 3
Totale 3.474
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Nome #
Obstacles and solutions on the ladder of citizen participation: a systematic review 286
Teoria degli stakeholder: tra internazionalizzazione e tradizione aziendale 244
In search of horizontal government: insights on joining up municipalities 183
Outcome-based Performance Management in the Public Sector: What Role for Inter-organizational ICT Networks? 182
Civil Dialogue: obstacle and solutions. A meta-analysis of the empirical evidence 174
The Iron Law of Unintended Effects, Again? Outcome Measures and Blame-Avoidance 171
Dealing with Multilingualism in EU Institutions: The Implications of Enlargement from a Managerial Perspective 168
Il ruolo delle risorse immateriali nell'esercizio della funzione di public governance: da modello teorico a pratica gestionale 157
EU agencies and the European multi-level administrative system 155
Organizational underpinnings of interactive decision making: an empirical enquiry 152
Coproduction and cost efficiency: a structured literature review 147
Change, vagueness and complexity: Integrated Reporting in the public sector 138
“Public Governance from Theoretical Model to Managerial Practice: A Pilot Case Study in Italian Regional Governments” 136
Autonomy, differentiation and performance: Lesson from a case of civil service reform 130
Drivers of autonomy of public agencies in Italy 124
Online activism vs corporations: new enemies, old challenges 118
Determinants of result based control in Italian Agencies 112
In Search of the Holy Grail? Balancing Rigour and Relevance in Public Relations Research 112
Economia e comunità: cinque anni di ricerca al servizio del territorio 103
Il decision-making interattivo negli Enti locali: un modello per la valutazione 98
Agencification in Latin Countries.Italy 96
Complexity engagement: stakeholders, collaboration and challenging problems 96
“Multi-stakeholder Engagement between Rhetoric and Reality: A Tale of Three Countries” 95
Integrated reporting and change: evidence from public universities 95
Stakeholder engagement e relazioni d’azienda 93
 In search of the Holy Grail? Balancing rigour and relevance in PR research 93
Can amalgamations deliver? Barriers to local government mergers from an historical institutionalist perspective 92
Da eurocrati a manager? La burocrazia europea tra processi di managerializzazione e funzioni istituzionali 91
Beyond Coronavirus: the role for knowledge management in schools responses to crisis 87
European Union (EU) Agencies 85
A common trend, different houses: a comparative analysis of devolution in Italy, Spain and the United Kingdom 84
New Public Management in Continental Europe: Local Government modernization in Germany, France and Italy from a comparative perspective 82
The role of digital technologies in public sector co-production and co-creation: A structured literature review 79
Public sector digitalization: opportunities and paradoxes 77
Teoria degli stakeholder: tra internazionalizzazione e tradizione aziendale 76
Stakeholders’ inclusion: more than a cup of tea? Measuring the performance of interactive decision making 75
Non-departmental public bodies in Italy: characteristics and determinants of autonomy 69
Le Agenzie del Decreto Legislativo n. 300 del 1999 64
Stakeholders' inclusion: measuring the performance of interactive decisionmaking 64
The steering and control of central government Non-Departmental Public Bodies in Italy 63
Il trattamento contabile degli intangible asset nel bilancio delle imprese di assicurazione. Dal bilancio di esercizio all’integrated reporting 63
Da eurocrati a manager? La burocrazia europea tra processi di managerializzazione e funzioni istituzionali 62
Stakeholders’ inclusion: more than a cup of tea? An evaluation model for interactive decision making 61
Autonomy of agencies and semi-Autonomous organisations in Italy 61
Le autorità amministrative indipendenti: centralità nel dibattito italiano 60
Participatory budgeting in Germany and Italy 60
Stakeholders’ inclusion: more than a cup of tea? An evaluation model for participatory decision 60
Il caso dell’Agenzia delle Entrate 58
Using accreditation to leverage innovation in healthcare: Evidence from an oncological centre 58
IL CASO DELL' AGENZIA PER LE EROGAZIONI IN AGRICOLTURA (AGEA) 57
Determinants of autonomy of public agencies in Italy 57
One size does not fit all: schools’ response to the Covid-19 crisis 57
Stakeholder engagement: which arrangements for value co- creation? 57
Il caso dell’Ente Regionale per i Servizi all’Agricoltura ed alle Foreste della Regione Lombardia 56
Non-departmental public bodies in Italy: characteristics and determinants of autonomy 55
La governance interstituzionale 54
Stakeholders’ inclusion: more than a cup of tea? Measuring the performance of interactive decision making 54
La commissione Europea: Profilo e Funzioni 53
Disaggregation, autonomy and re-regulation, contractualism: public agencies in Italy (1992-2005) 53
Gli esiti della ricerca 51
The future of public sector accounting education: A structured literature review 49
I casi di studio:l'Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato,l'Autorità per le Garanzie nelle Comunicazioni, il Garante per la privacy 49
Problemi di ricerca e metodologia adottata 48
Public sector accounting education: international trends and Italian curricula 43
Un’applicazione del Best Value: i servizi di housing nel Westminster City Council 40
Uma tendência comum, casas diferentes: devolução na Itália, Espanha e Reino Unido 39
I sistemi di indirizzo e controllo nella relazione agenzie-ministeri 37
L’evoluzione delle forme della rendicontazione: il bilancio di missione nelle organizzazioni sindacali 35
Processi di devolution a confronto 35
The interplay between research and care: Performance management in hospitals with scientific purpose in Italy 27
Pro e contro del coinvolgimento dei cittadini nei processi di aggregazione tra comuni 26
Totale 6.321
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Categoria #
all - tutte 23.109
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2019/202087 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 87
2020/2021803 70 89 15 76 51 92 19 103 114 70 72 32
2021/2022650 28 53 17 42 57 12 40 27 28 91 159 96
2022/2023659 79 65 6 93 60 140 3 47 82 15 37 32
2023/2024446 50 28 17 26 60 65 7 20 34 91 19 29
2024/20251.317 59 109 116 81 67 64 97 113 180 84 239 108
Totale 6.321