ROSSI, Gina
 Distribuzione geografica
Continente #
NA - Nord America 2.384
EU - Europa 1.222
AS - Asia 177
OC - Oceania 7
AF - Africa 3
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 2
SA - Sud America 2
Totale 3.797
Nazione #
US - Stati Uniti d'America 2.363
IT - Italia 442
UA - Ucraina 317
CN - Cina 121
DE - Germania 121
FI - Finlandia 91
SE - Svezia 74
IE - Irlanda 63
CZ - Repubblica Ceca 50
GB - Regno Unito 25
TR - Turchia 22
CA - Canada 21
VN - Vietnam 15
BE - Belgio 13
FR - Francia 12
RO - Romania 9
AU - Australia 5
ID - Indonesia 4
NG - Nigeria 3
PL - Polonia 3
AE - Emirati Arabi Uniti 2
BD - Bangladesh 2
BR - Brasile 2
EU - Europa 2
KR - Corea 2
MY - Malesia 2
NZ - Nuova Zelanda 2
PK - Pakistan 2
SG - Singapore 2
AT - Austria 1
IN - India 1
MN - Mongolia 1
RU - Federazione Russa 1
TW - Taiwan 1
Totale 3.797
Città #
Chandler 266
Woodbridge 253
Jacksonville 222
Ann Arbor 200
Dearborn 146
Houston 133
Fairfield 127
Udine 95
Wilmington 93
Ashburn 69
Princeton 67
Beijing 66
Dublin 63
Redmond 56
Brno 50
Seattle 48
Cambridge 41
San Diego 21
Izmir 19
Milan 19
Norwalk 19
Dong Ket 14
Ogden 14
Brussels 13
Des Moines 13
Dalmine 12
Trieste 12
Ottawa 10
Timisoara 9
Naples 8
New York 8
Simi Valley 8
Toronto 8
Boardman 7
Nanjing 7
Padova 7
Andover 6
Guangzhou 6
Hefei 6
Falls Church 5
Gorizia 5
Indiana 5
Kunming 5
Mendicino 5
Ravenna 5
Rome 5
Cagliari 4
Catanzaro 4
Dolo 4
Florence 4
Genoa 4
Grafing 4
Palermo 4
Pescara 4
Selargius 4
Turin 4
Ancona 3
Apopka 3
Aurisina 3
Casarsa della Delizia 3
Catania 3
Dallas 3
Fiesso d'Artico 3
Jakarta 3
Jinan 3
Latisana 3
London 3
Possagno 3
San Jose 3
Sydney 3
Verona 3
Wuhan 3
Zanica 3
Arba 2
Asaba 2
Avellino 2
Baotou 2
Bologna 2
Bolzano 2
Brembate di Sopra 2
Caserta 2
Chapel Hill 2
Christchurch 2
Dhaka 2
Dubai 2
El Paso 2
Erice 2
Fasano 2
Fortaleza 2
Fuzhou 2
Gaziantep 2
Guiglia 2
Hebei 2
Kota Kinabalu 2
Marano di Napoli 2
Melbourne 2
Messina 2
Modena 2
Monroeville 2
Morristown 2
Totale 2.421
Nome #
Mandatory or Not Mandatory Reporting? Insights From Italian Bank Foundations 143
When the Law Shapes Nonprofit Boards: The Key Role of Local Stakeholders 137
Board governance in bank foundations 136
Toward community engagement in non-profit organizations governance 133
The New Era of Stakeholder Engagement: Gaining, Maintaining, and Repairing Legitimacy in Nonprofit Organizations 129
Accountability for a place in heaven: A stakeholders’ portrait in Verona’s confraternities 127
How to Engage Stakeholder Knowledge in Decision-Making: A Case Study From the Non-Profit Sector 127
Business Strategy and Ownership: How Do They Affect Management Accounting Innovations and Risk Management in Large Firms in Italy 121
Il bilancio d'esercizio. Formazione, lettura, interpretazione. 116
Il principio di prudenza nel bilancio di esercizio 112
Stakeholder accountability through the World Wide Web: Insights from Nonprofits 104
Accountability in culture: the Italian experience 99
Tempo di donne negli organi di governo delle società: la prospettiva economico-aziendale 95
THE INFLUENCE OF BUSINESS STRATEGY AND OWNERSHIP ON MANAGEMENT ACCOUNTING INNOVATIONS AND RISK MANAGEMENT TECHNIQUES: AN EMPIRICAL ANALYSIS IN LARGE MANUFACTURING COMPANIES IN ITALY 79
La comunicazione aziendale 76
Linking market orientation and service relatedness to new servicedDevelopment. The Case of Italian small accounting firms 76
The local community soul into the Italian bank foundations. A travel into their ‘bank’ origins 74
L’assetto istituzionale negli istituti nonprofit: il caso delle Fondazioni bancarie 73
Accuonting and power in religious institutions: Verona's Santa Maria della Scala monastery in the Middle Ages 71
Linking Market Orientation and Service relatedness to New Service Development. The Case of Italian Small Accounting Firms 70
Governance e accountability nelle Fondazioni Bancarie, 64
Public finance, organisation and gender: the contribution of Italian School Economia Aziendale 61
Accounting and work relationships in an eighteenth-century Italian household 61
La governance delle fondazioni di origine bancaria italiane sancisce il modello della community-owned foundation 60
Gaining legitimacy in non-profit governance. The role of stakeholder engagement 60
Meeting local community needs: A dashboard from the stakeholder engagement experience 59
Le erogazioni in arte e cultura delle fondazioni del Triveneto 57
Running the Household: Gender Perspectives From the Past 54
Il coinvolgimento degli stakeholders come strumento di legittimazione della governance. Il caso delle fondazioni bancarie italiane. 53
I conti d'ordine 51
Scelte strategiche e tecniche di risk management nelle grandi imprese manifatturiere 51
L'applicabilità del fair value all'interno del modello di bilancio europeo 48
Fondazioni di origine bancaria e utilità prodotta:verso un sistema di accountability basato su indicatori di utilità sociale 47
How to be accountable to local stakeholders: A lesson from savings banks 47
I crediti verso soci per versamenti ancora dovuti e il patrimonio netto 46
Aspetti critici del bilancio di esercizio delle fondazioni di origine bancaria. 46
Uno sguardo sull’attuale assetto istituzionale delle fondazioni di origine bancaria: verso lo stakeholder engagement 46
Financial e performance disclosure nelle fondazioni di comunità 46
La prospettiva di genere: un’opportunità per l’ente locale 45
Fondazioni bancarie, arte e cultura. Ruolo, risultati e prospettive alla luce di un’analisi territoriale 43
The more you know, the more you give: Influence of online disclosure on European community foundations' donations 42
La rappresentazione della situazione finanziaria nel bilancio d'esercizio 41
I debiti 40
Genere, territorio e programmazione. Un’opportunità per l’azienda pubblica locale 37
Verso un'accountability più trasparente dell'attività istituzionale in arte e cultura: il ruolo della Nota Integrativa e del bilancio di missione 36
L’azienda convento nei registri contabili di Santa Maria della Scala a Verona. 1345-1355 35
Oltre la rendicontazione economico-finanziaria: il bilancio di genere delle imprese 35
Considerazioni conclusive: alcuni insegnamenti dai casi aziendali 35
I fondi per rischi e oneri 34
LE IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI E IMMATERIALI 34
· Le immobilizzazioni materiali e immateriali (capitolo 10, pp. 211-244), I crediti verso soci per versamenti ancora dovuti e il patrimonio netto (capitolo 13, pp. 339-351), I fondi per rischi e oneri (capitolo 14, pp. 353-368), I debiti (capitolo 16, pp. 369-387), I ratei e i risconti attivi e passivi (capitolo 17, pp. 389-397), I conti d’ordine (capitolo 18, pp. 399-405) 33
IL TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO DI LAVORO SUBORDINATO NEL SISTEMA DEL REDDITO 33
I ratei e i risconti attivi e passivi 33
Organizational Factors Affecting Charitable Giving in the Environmental Nonprofit Context 33
Fondi comuni di investimento: contabilità e bilancio 32
I registri di entrata e uscita del convento di Santa Maria della Scala a Verona: l’attività di rendicontazione a supporto del controllo e dell’amministrazione negli enti religiosi 32
Il principio di verità nella redazione del bilancio d'esercizio 31
Oggettività, competenze, controllo 31
I registri contabili dei priori generali: la struttura 31
Cooperative sociali e processi di creazione di welfare: il caso della Cooperativa Itaca 30
La prudenza nella redazione del bilancio d’esercizio 28
Governance Mechanisms Fostering a Legitimate Representation in Nonprofit Organizations 27
Multiple Paths for an Effective Online Disclosure: A Qualitative Comparative Analysis of Italian Community Foundations 27
I processi di creazione di welfare: uno sguardo alla letteratura 25
Fondazioni di comunità e raccolta delle donazioni: quali i fattori trainanti? 24
Fondazioni di origine bancaria e processi di creazione di welfare: il caso della Fondazione Friuli 24
Searching for recipes to compete in the charitable contributions market: A configurational approach 13
Foreign Exchange Risks 9
Go beyond financial and performance information to reach donors: Designing-effective online disclosure in the perception of European Community foundations 4
Totale 4.012
Categoria #
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Totale 12.962


Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2018/201975 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 46 29
2019/2020837 22 29 13 86 43 162 77 139 54 93 49 70
2020/2021624 5 70 8 84 18 124 15 74 105 34 58 29
2021/2022592 9 56 44 66 37 18 25 36 13 67 121 100
2022/2023599 81 52 10 75 47 171 0 31 71 8 29 24
2023/2024292 39 37 44 35 37 29 10 29 23 8 1 0
Totale 4.012