IRIS
ROSSI, Gina
 Distribuzione geografica
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Continente #
NA - Nord America 2.469
EU - Europa 1.280
AS - Asia 430
OC - Oceania 8
AF - Africa 3
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 2
SA - Sud America 2
Totale 4.194
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 2.448
IT - Italia 484
UA - Ucraina 317
SG - Singapore 247
DE - Germania 129
CN - Cina 125
FI - Finlandia 96
SE - Svezia 74
IE - Irlanda 63
CZ - Repubblica Ceca 50
GB - Regno Unito 27
TR - Turchia 22
CA - Canada 21
VN - Vietnam 17
BE - Belgio 13
FR - Francia 13
RO - Romania 9
AU - Australia 6
ID - Indonesia 4
IN - India 3
NG - Nigeria 3
PL - Polonia 3
AE - Emirati Arabi Uniti 2
BD - Bangladesh 2
BR - Brasile 2
EU - Europa 2
KR - Corea 2
MY - Malesia 2
NZ - Nuova Zelanda 2
PK - Pakistan 2
AT - Austria 1
MN - Mongolia 1
RU - Federazione Russa 1
TW - Taiwan 1
Totale 4.194
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Città #
Chandler 266
Woodbridge 253
Jacksonville 222
Singapore 221
Ann Arbor 200
Dearborn 146
Houston 133
Fairfield 127
Udine 95
Wilmington 93
Boardman 77
Ashburn 69
Princeton 67
Beijing 66
Dublin 63
Redmond 56
Brno 50
Seattle 48
Cambridge 41
Milan 21
San Diego 21
Izmir 19
Norwalk 19
Dong Ket 14
Ogden 14
Brussels 13
Des Moines 13
Padova 13
Dalmine 12
Trieste 12
Naples 10
Ottawa 10
Timisoara 9
New York 8
Simi Valley 8
Toronto 8
Cagliari 7
Florence 7
Nanjing 7
Andover 6
Dallas 6
Guangzhou 6
Hefei 6
Ancona 5
Columbia 5
Falls Church 5
Gorizia 5
Indiana 5
Kunming 5
Mendicino 5
Ravenna 5
Rome 5
Turin 5
Wuhan 5
Bologna 4
Catanzaro 4
Dolo 4
Genoa 4
Grafing 4
Palermo 4
Pescara 4
Selargius 4
Verona 4
Apopka 3
Aurisina 3
Casarsa della Delizia 3
Caserta 3
Catania 3
College Station 3
Fiesso d'Artico 3
Frankfurt am Main 3
Grammichele 3
Helsinki 3
Jakarta 3
Jinan 3
Lappeenranta 3
Latisana 3
London 3
Melbourne 3
Modena 3
Nuremberg 3
Possagno 3
San Jose 3
Sydney 3
Zanica 3
Arba 2
Asaba 2
Avellino 2
Baotou 2
Bolzano 2
Brembate di Sopra 2
Chapel Hill 2
Christchurch 2
Dhaka 2
Dubai 2
El Paso 2
Erice 2
Fasano 2
Fortaleza 2
Fuzhou 2
Totale 2.749
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Nome #
Mandatory or Not Mandatory Reporting? Insights From Italian Bank Foundations 151
When the Law Shapes Nonprofit Boards: The Key Role of Local Stakeholders 145
Toward community engagement in non-profit organizations governance 142
Board governance in bank foundations 140
The New Era of Stakeholder Engagement: Gaining, Maintaining, and Repairing Legitimacy in Nonprofit Organizations 137
Accountability for a place in heaven: A stakeholders’ portrait in Verona’s confraternities 135
How to Engage Stakeholder Knowledge in Decision-Making: A Case Study From the Non-Profit Sector 131
Il bilancio d'esercizio. Formazione, lettura, interpretazione. 130
Il principio di prudenza nel bilancio di esercizio 128
Business Strategy and Ownership: How Do They Affect Management Accounting Innovations and Risk Management in Large Firms in Italy 125
Stakeholder accountability through the World Wide Web: Insights from Nonprofits 108
Accountability in culture: the Italian experience 104
Tempo di donne negli organi di governo delle società: la prospettiva economico-aziendale 100
THE INFLUENCE OF BUSINESS STRATEGY AND OWNERSHIP ON MANAGEMENT ACCOUNTING INNOVATIONS AND RISK MANAGEMENT TECHNIQUES: AN EMPIRICAL ANALYSIS IN LARGE MANUFACTURING COMPANIES IN ITALY 86
Accuonting and power in religious institutions: Verona's Santa Maria della Scala monastery in the Middle Ages 81
La comunicazione aziendale 80
Linking market orientation and service relatedness to new servicedDevelopment. The Case of Italian small accounting firms 80
L’assetto istituzionale negli istituti nonprofit: il caso delle Fondazioni bancarie 80
The local community soul into the Italian bank foundations. A travel into their ‘bank’ origins 79
Public finance, organisation and gender: the contribution of Italian School Economia Aziendale 75
Linking Market Orientation and Service relatedness to New Service Development. The Case of Italian Small Accounting Firms 73
Governance e accountability nelle Fondazioni Bancarie, 68
Accounting and work relationships in an eighteenth-century Italian household 67
La governance delle fondazioni di origine bancaria italiane sancisce il modello della community-owned foundation 66
Le erogazioni in arte e cultura delle fondazioni del Triveneto 64
Meeting local community needs: A dashboard from the stakeholder engagement experience 64
Gaining legitimacy in non-profit governance. The role of stakeholder engagement 64
Il coinvolgimento degli stakeholders come strumento di legittimazione della governance. Il caso delle fondazioni bancarie italiane. 58
Running the Household: Gender Perspectives From the Past 58
I conti d'ordine 55
Scelte strategiche e tecniche di risk management nelle grandi imprese manifatturiere 55
Uno sguardo sull’attuale assetto istituzionale delle fondazioni di origine bancaria: verso lo stakeholder engagement 55
Financial e performance disclosure nelle fondazioni di comunità 54
Aspetti critici del bilancio di esercizio delle fondazioni di origine bancaria. 53
Fondazioni di origine bancaria e utilità prodotta:verso un sistema di accountability basato su indicatori di utilità sociale 52
L'applicabilità del fair value all'interno del modello di bilancio europeo 52
I crediti verso soci per versamenti ancora dovuti e il patrimonio netto 51
How to be accountable to local stakeholders: A lesson from savings banks 51
La prospettiva di genere: un’opportunità per l’ente locale 49
The more you know, the more you give: Influence of online disclosure on European community foundations' donations 48
Fondazioni bancarie, arte e cultura. Ruolo, risultati e prospettive alla luce di un’analisi territoriale 46
La rappresentazione della situazione finanziaria nel bilancio d'esercizio 45
Genere, territorio e programmazione. Un’opportunità per l’azienda pubblica locale 45
I debiti 44
Verso un'accountability più trasparente dell'attività istituzionale in arte e cultura: il ruolo della Nota Integrativa e del bilancio di missione 41
IL TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO DI LAVORO SUBORDINATO NEL SISTEMA DEL REDDITO 40
Oggettività, competenze, controllo 39
I registri contabili dei priori generali: la struttura 39
Organizational Factors Affecting Charitable Giving in the Environmental Nonprofit Context 39
I fondi per rischi e oneri 38
L’azienda convento nei registri contabili di Santa Maria della Scala a Verona. 1345-1355 38
Oltre la rendicontazione economico-finanziaria: il bilancio di genere delle imprese 38
Considerazioni conclusive: alcuni insegnamenti dai casi aziendali 38
Fondi comuni di investimento: contabilità e bilancio 37
· Le immobilizzazioni materiali e immateriali (capitolo 10, pp. 211-244), I crediti verso soci per versamenti ancora dovuti e il patrimonio netto (capitolo 13, pp. 339-351), I fondi per rischi e oneri (capitolo 14, pp. 353-368), I debiti (capitolo 16, pp. 369-387), I ratei e i risconti attivi e passivi (capitolo 17, pp. 389-397), I conti d’ordine (capitolo 18, pp. 399-405) 37
I ratei e i risconti attivi e passivi 37
LE IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI E IMMATERIALI 37
Il principio di verità nella redazione del bilancio d'esercizio 36
I registri di entrata e uscita del convento di Santa Maria della Scala a Verona: l’attività di rendicontazione a supporto del controllo e dell’amministrazione negli enti religiosi 36
Cooperative sociali e processi di creazione di welfare: il caso della Cooperativa Itaca 36
I processi di creazione di welfare: uno sguardo alla letteratura 32
Multiple Paths for an Effective Online Disclosure: A Qualitative Comparative Analysis of Italian Community Foundations 32
La prudenza nella redazione del bilancio d’esercizio 31
Governance Mechanisms Fostering a Legitimate Representation in Nonprofit Organizations 31
Fondazioni di comunità e raccolta delle donazioni: quali i fattori trainanti? 31
Fondazioni di origine bancaria e processi di creazione di welfare: il caso della Fondazione Friuli 27
Searching for recipes to compete in the charitable contributions market: A configurational approach 20
Go beyond financial and performance information to reach donors: Designing-effective online disclosure in the perception of European Community foundations 17
Foreign Exchange Risks 13
What Is Important to Account For? The Point of View of Non-Profit Managers 7
Totale 4.421
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Categoria #
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2019/2020687 0 0 0 0 43 162 77 139 54 93 49 70
2020/2021624 5 70 8 84 18 124 15 74 105 34 58 29
2021/2022592 9 56 44 66 37 18 25 36 13 67 121 100
2022/2023599 81 52 10 75 47 171 0 31 71 8 29 24
2023/2024320 39 37 44 35 37 29 10 29 23 8 13 16
2024/2025381 35 92 84 34 136 0 0 0 0 0 0 0
Totale 4.421